Beratung für ganzheitliche Mediatransformation

Four Change

Menschen aktivieren. Prozesse optimieren. Media transformieren. Wirkung maximieren.

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Agile Organisationsentwicklung

Zukunftsfähige Strukturen durch echte Agilität. Wir stärken Ihre Organisation mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban und Design Thinking – für mehr Geschwindigkeit, Klarheit, Kollaboration und Kreativität. Unser Ziel: schnellere Entscheidungswege, motiviertere Teams und reibungslosere Integration von Innovationen sowie KI. Gemacht, für Unternehmen im Wandel.

Wertschaffende Prozessoptimierung

Weniger Verschwendung, mehr Wirkung. Mit dem an Six Sigma angelehnten System "DMAIC for Media" analysieren und verbessern wir Ihre Marketing- und Kommunikationsprozesse – datengestützt, effizient, strukturiert und KI-optimiert. Das spart Ressourcen, reduziert Reibung und schafft echte Wirkung. Wir machen Komplexität beherrschbar und Potenziale sichtbar.

Wirkungsbasierte Mediatransformation

Mediaplanung, die wirkt, ökologisch, ökonomisch und sozial. Wir machen Ihre Mediaarbeit fit für die Attention Economy und zugleich verantwortungsvoll im Sinne von ESG und Responsible Media. Mit datenbasierten Audits, Zielgruppenmodellen und nachhaltiger Strategieentwicklung steigern wir Sichtbarkeit und Relevanz Ihrer Kommunikation, damit aus Reichweite Wirkung wird.

Zukunftsfähigkeit entsteht durch Gestaltung, nicht durch Anpassung.

Neu denken. Echt verändern. Transformation beginnt, wo Organisationen Gewohntes hinterfragen.

  • Strukturen: Abläufe, die Geschwindigkeit, Transparenz und Kreativität ermöglichen.
  • Technologie: KI und datenbasierte Tools integrieren, wo sie Prozesse effizienter und Menschen effektiver machen.
  • Verantwortung: Strategien für Media und Menschen implementieren, die Wirkung mit Haltung verbinden.
  • Kommunikation: Kommunikation so gestalten, dass sie in der Attention Economy wirklich ankommt.

Weil Transformation nur im Zusammenspiel gelingt: People. Process. Planet. Profit.

Teams und Zielgruppen aktivieren

Menschen machen den Unterschied. Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Teams zukunftsfähig aufzustellen – durch agile Methoden wie Scrum oder Design Thinking, klare Rollenmodelle und gezielte Weiterentwicklung. So entsteht eine Kultur, die Wandel aktiv vorantreibt, im Unternehmen und in der Ansprache Ihrer Zielgruppen.

Effektive und effiziente Strukturen schaffen

Wir analysieren und optimieren Ihre Marketing- und Kommunikationsprozesse mit Methoden wie Lean, DMAIC und Six Sigma. Ziel ist nicht Optimierung um der Optimierung willen, sondern mehr Transparenz, geringere Reibung und ein klarer Fokus auf das, was Wert schafft. Für spürbare Entlastung und messbare Ergebnisse.

Wirkung und Verantwortung verbinden​

Wir helfen Unternehmen, Medien- und Marketingstrategien wirkungs- und verantwortungsvoll zu gestalten – entlang von ESG-Kriterien, mit Fokus auf CO₂-Reduktion, Diversity und Wirkung. Gemeinsam mit Partnern wie The GoodNet integrieren wir Nachhaltigkeit strategisch und operativ in Ihre Kommunikation.

Wirtschaftlichen Erfolg steigern

Transformation muss sich lohnen – operativ wie strategisch. Unsere Beratungsansätze sind darauf ausgelegt, sowohl kurzfristige Effizienzgewinne als auch langfristige Wachstumschancen zu realisieren. So wird Zukunft nicht zum Kostenfaktor, sondern zum Werttreiber.

Leistungen und Module

Diese Probleme lösen wir:

  • Ausbaufähige und wenig inspirierte Zusammenarbeit, intern und zwischen Unternehmen und externen Partnern.
  • Komplexe, ineffiziente Marketingprozesse mit zu wenig Wertschöpfung.
  • Mediaplanung mit lückenhaften Wirkungs- und Nachhaltigkeitskriterien.
  • Arbeitsweisen, die KI- & Innovationsfähigkeit bremsen statt zu fördern.

Agility & Structure Audit

Analyse der Organisationsstruktur und Abläufe mit Fokus auf Prozesse, Geschwindigkeit, Kreativität, Arbeitsweisen und technologische Reife anhand des entwickelten Ansatzes DMAIC for Media. 

  • DMAIC-Report: Define, Measure, Analyze, Improve, Control
  • Prozesslandkarte Ihrer aktuellen Arbeitsabläufe mit identifizierten Schwachstellen
  • Maßnahmenkatalog mit Quick Wins und strategischen Hebeln

Media Sustainability Scan

Wirkungs- und Nachhaltigkeitsanalyse der aktuellen Mediaaktivitäten auf Basis von Attention und Responsible Media/ ESG-Benchmarking, u.a. anhand des innovativen Media- & Benchmark-Frameworks von The GoodNet.

  • Attention- bzw. ESG-Benchmarking-Report mit individuellen Scoring-Ergebnissen
  • Ganzheitlichen Optimierungsempfehlungen im 3P-Report (People-Planet-Profit)
  • Präsentation der Ergebnisse im Workshopformat

Changemanagement Agility & Structure

Neuausrichtung von Teams oder ganzen Organisationen – von der Analyse über die Maßnahmenplanung bis hin zur kulturellen und technologischen Umsetzung – skalierbar, wandlungsfähige und die Basis für Innovations- und KI-Adaption.

  • Roadmap zur Einführung agiler Strukturen, Methoden und Kultur
  • Anpassung, Schulung und Einführung von Frameworks wie Scrum oder Kanban
  • Change Management bei der Umstellung auf agile und KI-optimierte Abläufe

End-to-End Media Transformation

Redesign oder Neuentwicklung von Mediastrategien- und aktivitäten: kollaborativ, wirkungsorientiert, datenbasiert und nachhaltig. Im Fokus steht die Schaffung echter Relevanz in der Attention Economy sowie die Verbindung von Brand und Performance.

  • Strategischer Co-Creation-Prozess (Workshops, Sprints, Reviews)
  • Analyse von Wirkungslücken, Zielgruppenpotenzialen und ESG-Risiken
  • Support bei der Entscheidung für Budgetverteilung, Kanalmix und Partnerwahl

Nicht jede Herausforderung passt in ein Paket - Oft entstehen die besten Lösungen im direkten Austausch.

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Über mich

Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in der Media-, Marketing- und Transformationsberatung habe ich Teams geführt, klassische wie digitale Strategieeinheiten aufgebaut und innovative Media- und Nachhaltigkeitsansätze in Unternehmen implementiert. Vor meiner Gründung von Four Change habe ich als Managing Partner und Global Client Lead bei einem internationalen Medianetzwerk nationale und internationale Teams und Kunden in Europa, Afrika, Nordamerika und Asien begleitet – mit Fokus auf Media, Marketingtechnologie, Kreation und Organisationsentwicklung.

Heute arbeite ich freiberuflich – unabhängig, praxisnah und auf Augenhöhe. Ich unterstütze Organisationen bei der agilen Transformation, Prozessoptimierung, Entwicklung nachhaltiger Mediastrategien und dem Aufbau von KI-Readiness. Dabei setze ich auf praxiserprobte Methoden wie Scrum, Six Sigma, mein eigenes Modell DMAIC for Media – und vor allem auf vertrauensvolle Zusammenarbeit mit meinen Kund:innen. Zudem lehre ich regelmäßig an Hochschulen, aktuell zu Digital Media & Communication mit Fokus auf Mediaverantwortung und Mediaethik an der UE, University of Europe for Applied Science.

Ich bin überzeugt: Transformation gelingt nur, wenn sie wirtschaftlich durchdacht, strukturell fundiert und menschlich getragen ist. Genau an dieser Schnittstelle setze ich an – als Berater, Sparringspartner und Enabler für Organisationen, die sich neu justieren oder aufzustellen wollen.

Zertifikate & Weiterbildungen (Auswahl):

  • Scrum Master, Agile Scrum Group
  • ASQ Six Sigma Champion
  • Agile Leadership Program, University of Colorado
  • Certified AI Consultant (i.A.), USAII
  • Spezialisierungen in Nachhaltigkeits- und Public Management der Deutschen Akademie für Management

Frequently Asked Questions

Arbeitsweise & Methodik

Four Change Consulting steht für eine umsetzungsorientierte, flexible und zugleich fundierte Beratung. Ich arbeite:

  • Modular: Beratungsbausteine, die sich exakt an Ihren Bedarf anpassen
  • Systematisch: mit Ansätzen aus dem Changemanagement sowie selbstentwickelten Methoden, „DMAIC for Media“, einer Adaption der Six-Sigma-Logik für Media- & Prozessoptimierung
  • Kooperativ: in enger Abstimmung mit Ihren Teams, bestehenden Dienstleistern und externen Partnern
  • Nachhaltig: mit Fokus auf langfristige Veränderung und kurzfristige Effekte, sogenannte Quick-Wins

DMAIC steht für Define, Measure, Analyze, Improve, Control – ein bewährtes Framework aus dem Six Sigma-Ansatz. Diese Methode wurde speziell für die Anforderungen moderner Media- und Marketingprozesse adaptiert. DMAIC for Media fokussiert auf Effizienz: Prozesse werden messbar gemacht, analysiert und strukturiert verbessert – für mehr Klarheit, Konsistenz und Ressourcensteuerung in Marketing und Media. Diese strukturierte Herangehensweise sorgt für Transparenz, Wirkung und bildet die Basis für Veränderung – insbesondere an der Schnittstelle von Media, Technologie und Organisation.

Denn echte Transformation entsteht dort, wo Technologie, Haltung und Struktur zusammenspielen.

Künstliche Intelligenz entfaltet ihr Potenzial nicht nur durch Tools allein, sondern durch Organisationen, die bereit sind, sich strukturell weiterzuentwickeln. Genau hier kommt Agilität ins Spiel: Nur wer flexibel denkt, iterativ arbeitet und Eigenverantwortung fördert, schafft die Voraussetzungen für eine nachhaltige und wirksame KI-Integration.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, agile Prozesse so zu verankern, dass sie Innovation ermöglichen und gleichzeitig Transparenz, Wirkung und Skalierung sicherstellen. So entsteht nicht nur kurzfristiger Fortschritt, sondern ein langfristiger Weg hin zu KI-Readiness und in konsequenter Weiterentwicklung: zu menschenzentriertem KI-FIRST.

The GoodNet ist ein Media- & ESG-Datenunternehmen, das darauf spezialisiert ist, herausragende Werbeergebnisse zu erzielen und gleichzeitig die Mediainvestitionen mit Umwelt-, Sozial- und Governance-Zielen (ESG) in Einklang zu bringen. Mit ihrem innovativen Tool GoodIQ ermöglicht The GoodNet Kampagnen zu planen, die sowohl Werbeziele als auch ESG-Prioritäten berücksichtigen. Dabei werden Erfolge ganzheitlich anhand verschiedener Metriken gemessen, darunter der ESG Media Index Score (EMI).

Four Change Consulting arbeitet eng mit The GoodNet zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre Mediastrategien nicht nur effektiv, sondern auch verantwortungsvoll und nachhaltig sind. Gemeinsam führen wir Effizienz und Effektivität zusammen – für maximale Wirkung im Sinne unserer 4P-Philosophie: People. Process. Planet. Profit.

Optional haben Sie die Möglichkeit wertvolle und wertorientierte Zielgruppen über The GoodNet zu erreichen. The GoodNet bietet mit dem GoodIQ Marketplace eine spezialisierte Plattform für Video- und Display-Werbung im qualitativen Medienumfeld. Hier treffen Marken auf aufmerksamkeitsstarke Platzierungen in ESG-konformen Medien und erreichen Menschen, die bewusst konsumieren und werteorientiert entscheiden. Kampagnen über The GoodNet schaffen messbare Wirkung und haben sich in Deutschland und Österreich bereits als hochperformante Lösung für verantwortungsvolle Markenkommunikation bewährt. Gerne teilen wir Erfolgscases oder besuchen Sie die Seite unseres Partners für weitere Informationen: WeAreTheGoodNet

Das Angebot richtet sich an Entscheider:innen, die unabhängige Beratung auf Augenhöhe suchen – ohne Verkaufsdruck, mit klarem Blick auf das Wesentliche. Kunden kommen aus den Bereichen:
  • Mittelständischer Unternehmen
  • Konzernen mit Media- und Kommunikationsabteilungen
  • Agenturen im digitalen Wandel
  • Marketingtechnologieanbieter und Vermarkter

  • Gemeinnützigen Organisationen mit Transformationsbedarf

Typische Herausforderungen für agile Organisationsentwicklung & Changemanagement

  • Strukturen passen nicht mehr zum Wachstumstempo.
  • Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander.
  • Führung und Kultur hinken hinter den technologischen Veränderungen her.
  • KI wird von einzelnen Mitarbeiter:innen und Teams genutzt, aber nicht strategisch integriert und kontinuierlich weiterentwickelt.

Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung

  • Prozesse sind historisch gewachsen und brauchen ein Redesign.
  • Zeit und Qualität geht durch Reibungsverluste zwischen Teams und Abteilungen verloren.
  • Es fehlt eine systematische Herangehensweise zur Identifikation und Priorisierung von KI-Optimierungen.
  • Die Einführung von KI-Tools steht bevor, aber es gibt Optimierungspotenzial für Struktur, Wissen und Strategie.

Media & Marketing Transformation

  • Mediaplanung erfüllt die Media-KPIs, aber Wirkung und Relevanz sind ausbaufähig.
  • Die Kommunikation soll nachhaltiger, glaubwürdiger und datenbasierter ausgerichtet werden.
  • Es fehlt eine strategische Verknüpfung zwischen Zielgruppe, Wirkung und Mediamix.
  • Es braucht neue Wege für Aufmerksamkeit in gesättigten Märkten, um in der Attention Economy wirklich durchzudringen.

Four Change ist bewusst kollaborativ konzipiert, um optimal mit internen Teams ebenso wie mit externen Agenturen, Dienstleistern und Spezialist:innen zu arbeiten. Denn nachhaltige Transformation entsteht dort, wo Kompetenzen sich ergänzen und Perspektiven zusammenwirken. Der Anspruch ist es, bestehende Partnerschaften konstruktiv zu integrieren und gleichzeitig ein wachsendes Netzwerk aus erfahrenen Fachleuten, Tech-Anbietern und strategischen Partner:innen aufzubauen – flexibel, unabhängig und projektbezogen. So entsteht ein offenes Ökosystem, das Unternehmen passgenau unterstützt, von der Strategie bis zur Umsetzung. 

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Kontakt
Ron Warncke
Gründer
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